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胜宏大讲堂—《组织变革与领导力提升》

编辑:  发布: 2022年05月16日  浏览: 9166

为解决公司快速发展中遇到的难点、运营中遇到的堵点和改革中遇到的痛点问题,陈董专门邀请资深心理专家、萨提亚模式心理咨询师、培训师王剑飞老师为我们量身打造了一堂《组织变革与领导力提升》专题培训课程。5月14日,如期开课,陈董、CEO赵总等148名理级及以上干部参训。

上午8:30分,培训正式开始,王老师先用弗吉尼亚.萨提亚的名言:“在任何一个组织里,人们都因相同和相似而联结!”引出课题。是什么让你选择了胜宏?又是什么让你留下来工作至今?一个个简单而又发人深思的问题让大家陷入了沉思,CEO赵总、王辉总、财务朱总等主管从陈董的个人魅力、发展前景、行业口碑、稳定的收入等方面进行了分享。紧接着,王老师又从胜宏的企业文化当中提炼出“热爱、细节、自信、创新、责任”等关键词,多位主管结合自身理解分享了看法,赢得阵阵掌声。王老师指出,在外在层面,我们选择公司可能是因为主管、报酬和发展,内在层面则是因为我们有着与企业相同或相似的价值观,正是因为共性才有了彼此的联结。

在明白大家为何相聚胜宏后,王老师分享了领导力的必备三要素,自我、他人和情境。王老师指出,领导的过程就是三要素互动的过程,领导的结果就是三要素互动的结果。当自我的占比过大,往往会形成独裁;当没有自我,没有他人,只有情境时,他人会因为情绪上受到压抑而造成不舒服的感觉;在关注他人的过程中,主管要有“联结”的能力,要把自己内心的信息传达给每一个下属,让下属觉得自己在主管的“眼中”。课程当中还邀请了胜华熊总分享了胜华在人文关怀方面好的做法与经验。陈董也就这一部分的内容发表了看法,他表示每个主管都要关心自己的下属,这个关心不仅仅是工作上的更是家庭上和身体上的,只有这样才能真正提高团队的凝聚力。王老师总结道,只有当自我、他人和情境三个要素合理分配时,才能真正起到正向作用。一个好的主管要做到“你的眼里总有我,你的眼里总有情境的变化”。

下午14时,王老师又以弗吉尼亚.萨提亚的另一句名言:“在任何一个组织里,人们都因差异和不同而成长”开头,我们之所以能够有所学习和成长,是因为我们有着不同的特征和经历,正因为这种不同,我们才变得如此丰富多彩。我们要正确看待领导者的独特性并找到适合的相处之道。作为主管也要了解每个下属不同的心理需求和发展阶段,给与欣赏、关注和认可;作为下属,当自己有心理需求时也要勇敢的向主管表达。随后,王老师引出了“组织源于家庭”这一观点,他表示,我们每个人的生活经历特别是原生家庭对个人性格的形成和发展有着非常深远的影响,人们会把很多行为习惯、思维方式、观点期待等不自觉地带入工作中。最后,陈董接受了王老师的“灵魂考验”,一一解答了主管们最关心的问题。

不知不觉中课程已经接近尾声,四名助教上台讲述了他们的观察和感受,在这里,他们看到了胜宏团队的团结与协作,忠诚与拥护,感受到了陈董对企业的热爱和对团队的关爱,对干部的真诚和信任。课程最后,陈董应邀站在讲台中央,伴随着歌曲《跟你走》深情的旋律,台下的干部们纷纷走上讲台,主动聚拢到陈董的身旁。王老师动情地说道:“每一颗心,每一份情,此刻都在一起,无论远近,只要心在一起,未来就在一起。”并祝愿胜宏越来越好,胜宏的团队越来越好。陈董洪亮深情的喊出“胜宏的兄弟姐妹们,我爱你们!”,全体主管齐声用一句“我们也爱您”,为当天的课程画上了感人、圆满的句号。

在课程总结环节,陈董说到:一是感谢王老师和他的团队,通过今天的培训,胜宏人的心更紧密的联结在了一起;二是特别强调了只有思想统一,行动才能统一。今后公司还会开展更多的培训,帮助大家统一思想,提升能力;三是希望在大家在今后的工作和生活中做到五爱。爱祖国、爱胜宏、爱自己、爱团队、爱下属。最后,张如萍总监以充满情怀和力量的结束语给干部们送上一份鼓励,日日行不怕千里路,天天做不怕千万事,培训是公司送给大家最好的福利,希望每位主管都能在胜宏大舞台上绽放出自己最美的模样,也祝愿每个人都有最好的开始与最美的未来。